1年に1度、毎年、期首である8月初旬に社長自身が演台に立ち、
全社員と来賓の方の前で今期の目標や計画、会社の方針を発表する場です。
会社行事の中で唯一全社員が集まる会で、最も大切な式典です。
経営計画書は毎年 社長と社員が作成します。
そして 全社員が必ず1冊ずつを常に携帯しています。
内容は、今期の目標や経営方針・事業部別の方針・会社の方針・年間スケジュールなどが細かく記載されています。
社長賞は全社員の中から最も優秀だと認められた社員に対し 表彰される賞です。
今年はメディアカフェ事業部の渡邉部長が受賞しました。
【インタビュー】
質問:この1年色々頑張ってきたことがあると思うのですが、その中で、1番気をつけたことは何かありますか?
気を付けてきたこととしてはやはり新しいことに挑戦をするっていうところです。
現状維持だと、先細りになってしまうので 新しいことを常にやっていこうという気持ちで、1年頑張ってきました。
最後に社員を代表して
下仲部長が 決意表明 を発表いたしました。
閉会宣言
経営計画発表会 第一部 が終了いたしました。
第一部 発表会の会場から 第二部 懇親会の会場へと移動しました。
発表会の張りつめた雰囲気から ガラリと変わります。
お酒とお料理を頂きながら 表彰者を讃え また社員同士の交流を深めました。


タイムス恒例の「チーム対抗早食い競争」が始まりました。
第一走者:シュークリーム
第二走者:ラムネ
第三走者:風船割り
優勝したのは ブランドギャラリー 東心斎橋チーム でした。
なかでも 女性のシュークリームの早食いはお見事でした。
新人賞は各部門(事業部)の中より入社2年以内の社員が対象でその中で最も優秀な方に対し表彰されます。
新人賞
メディアカフェ事業部 長谷川聖人さん
質問: 入社ばかりの頃と比べてここが変わったな。成長したのっていうところがあれば 1つ何でもいいので教えてください。
長谷川:スタッフの人に指示ができるようになったことは大きいと思います。
部門成績優秀者賞は各部門(事業部)の中より43期で優秀な成績を収めた方に対し表彰されます。
メディアカフェ事業部 木下店長
質問:この年で1 番成果が出てたと思うことは何でしょうか?
木下:上司と日頃からどういった販促をしていこうかと相談して、常にこの新しいお客様を意識した販促をおこなってきたことが、売上が良かった(成果が出た)結果につながったと思います。
ブランド事業部 風味店長
質問:接客をする上で気をつけていることを大切にしてることがあれば教えてください。
風味:商品の取り扱いです。高級なブランド品を扱いますので、片手で商品を触るなどがないように、お客様にお見せする時にも必ず両手でしています。ブランド品を販売するにふさわしいスタッフを育ていくように努力してまいります。
特別賞は 役員会を通して 43期全社員の中で その功績を認められた方に対し表彰されます。
フィットネス事業部 東中店長
質問:一番頑張ったと思うことを教えてください。
東中:スタッフの教育です。スタッフが一番嫌がる販促業務に対し、まず率先して自分がおこなう姿勢を見せて、それについてきてもらうという感じで頑張りました。
サンクスカードとは
感謝の気持ち、ありがとうの気持ちを形にして渡すことで感性を磨き、社内のコミュニケーションを活発化するためのものです。
「ありがとう」と思った時にサンクスカードに記入し、本人に渡します。
もらった枚数・渡した枚数それぞれが43期中で一番多かった社員が表彰されます。
今年は
貰った枚数・ 渡した枚数ともに 榎本店長 が表彰されました。
サンクスカードをもらった1位 158枚
サンクスカードを渡した1位 225枚
質問:普段周りの方と接する時に大切にしていることがあれば教えてください。
榎本:私自身があまり他人のことに対して気付きが少ないタイプの人間なので、極力、声掛けをするということを心掛けて接してきた結果がこれ(W授賞)なのかなと思っております。
一番気付いたでしょうは
店舗チェックで気付き項目を一番多く報告した方に贈られます。
メディアカフェ事業部 榎本店長
質問:店舗チェックの時はどんなところに注目してチェックされていますか。
榎本:1日で数店舗回るのですが、その時に1店舗目で指摘したところを次の店舗でも見がちになって、ちょっと荒探しにというか突っついてしまうこともあります。もちろん、それも大切なのですが、それに留まらず別の角度で、色々な指摘項目や気付きを伝えるということに注意しています。
環境整備表彰は全店舗で1年間、
最も優秀な点数を取った上位3店舗(メディアカフェ事業部)・上位1店舗(ブランド事業部・フィットネス事業部)が表彰されます。
メディアカフェ事業部 部門
1位:メディアカフェポパイ太融寺店
私自身は8月から店舗を仕切っていて、正直まだスタッフに何も出来ていないのですが、前任の古村社員が頑張ってくれていたので、それを維持できるようにこれからもスタッフと頑張っていきたいと思います。
メディアカフェ事業部 部門
2位:メディアカフェポパイ四条河原町店
来年1位を取るためにはチェックも大切ですが、結果をスタッフにしっかりフィードバックして同じ間違いをしないように気を付けたいと思います。
メディアカフェ事業部 部門
3位:メディアカフェポパイ泉の広場店
環境整備はスタッフにさせる。そして、必ず店長・社員がチェックして、改善点を提案し、やり直させるというところを力をいれています。
ブランド事業部・フィットネス事業部 部門
1位:ブランドギャラリー 駒川店
環境整備はお客様に喜んで来ていただける効果があります。近隣に競合店がたくさんある店舗ですが、お客様は競合店の中でもやはり綺麗なお店を選ばれると思うので、環境整備を大切にしたいです。
永年勤続表彰とは 長年勤務するだけでなく、会社に多大な貢献をした方に贈られます。
永年勤続表彰 20年
メディアカフェ事業部 下仲部長
質問:入社されてから今日まで振り返ってみて今どんなお気持ちでしょうか。
下仲:正直20年あっという間というのが一番感じているところです。去年できなかった反省点を生かして、44期も頑張っていこうと思います。
旅行券表彰とはイベント・勉強会などに100回参加された方に贈られます。
旅行券表彰
メディアカフェ事業部 渡邉部長・岩城店長
総務部 武川さん・檀浦さん
質問:旅行券表彰ということで、どこか行ってみたいところはありますか?
北海道・宇宙旅行・温泉地・石垣島と回答していただきました。
長田常務が中締めの挨拶をいたしました。

タイムスも44期となりました。本当に長く長く続いている会社だと思います。
なぜこうやって長く出来るかというのも 今までたくさんの気付きを出して、反省して改善をしてということを繰り返し続けて、ブラッシュアップし続けた姿が「今」だと思います。
「一番気付いたで賞」を来年取れるように たくさんたくさん気付きを出してください。
その気づきに対して改善を繰り返し、お店を良くしてお客様にとってなくてはならないタイムスになるように皆さんで頑張ってやっていきましょう。

第1部終了後
全社員で記念撮影を行いました。
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